Ein durchgängiges Element ist der Erhalt der Leistungsfähigkeit unter Druck:
Übergangsphasen sind belastend, neue Rollen erzeugen Unsicherheit. Deshalb
werden fachliche Themen mit wirksamem Stressmanagement verknüpft, damit
Kund:innen auch in anspruchsvollen Situationen klar, präsent und überzeugend
bleiben.
Format und Dauer
Einzelcoaching via Zoom; Vor Ort Termine sind nach Vereinbarung möglich. Das
Programm besteht aus acht Einheiten über sechs Monate, jeweils 90 Minuten im
Abstand von zwei bis vier Wochen. Zwischen den Terminen gibt es individuelle
Aufgaben und bis zu 30 Minuten persönlichen Support per Telefon oder
WhatsApp pro Monat.
Zielgruppe
Das Mentoring wird in zwei Varianten angeboten: für Führungskräfte und
gehobenes Fachpersonal, die in ein neues Unternehmen, eine neue Rolle oder
eine neue Branche wechseln, und für Wiedereinsteiger:innen sowie
Quereinsteiger:innen nach einer beruflichen Pause. Beide Varianten nutzen die
gleiche Modulstruktur; die Schwerpunkte werden je nach Ausgangssituation
angepasst.